中铁二十三局二公司 齐富增建二线项目召开复工后全员大会

5月4日晚6点30分，齐富项目部在齐站工区召开复工后全员大会，项目经理李胜臣、党工委书记张健强组织会议并发言。

首先，李胜臣总结了2016年施工情况，肯定了项目部全体员工在2016年在施工生产中无私奉献的精神，希望大家2017年再接再厉为齐富项目收尾交出一份满意的答卷；会上传达了业主和监理例会的精神，对开复工后管理不到位、准备不充分之处进行了原因分析，并表示今年必须抢前抓早，把各种问题认识清楚，各工区在各自范围内做好自己的工作，并要统筹协调相互衔接，工区技术负责人真正牵起头来优化施工方案，逐项消化收尾项目。

会上李总着重强调了安全问题，他说：年后以来，通过大家的共同努力，安全问题虽较为平稳但仍存在许多危险源，今年齐富的剩余工作量比较零散，不排除各种安全隐患的存在，所以今年复工后安全教育培训一定不能流于形式，要把安全问题落实到位。对防护员安全卡控要点、大型施工安全卡控要点、机械要点及应急联系与应急处理要列为学习培训的重点，安全交底和应急预案要进一步细化，文字上多描述、平面图上多指引，驻站员、防护员要按照制度进行提示、应答，要全面了解每天施工的具体内容，安质部带头 练练兵 。李总对下一步施工提出几点建议，要求各部门各工区做好后续工程的开复工准备工作，开工报告、相应施工方案和交底、培训、物资设备的计划与进场、各类合同流程的审批必须到位，工区和部门要互相配合，加强工作协调落实，信息反馈要及时。

会议最后，党工委书记张健强传达了股份公司的网络通知精神：关于进一步严肃生产安全事故管理工作的通知。针对项目现阶段工作任务安全存在的隐患进行剖析，要吸取营业线施工发生事故的教训，加强安全施工管理和隐患排查治理工作并在项目内部开展自查自纠工作，加强风险预控，重点环节关键工序死看死守，确保项目部安全质量稳定可控，无论是施工现场还是后勤保障，都应该把安全放在首位，深刻认识生产安全事故对企业生存发展的影响，全面落实安全生产责任，希望广大党员、团员在各自的岗位上起到先锋模范作用，狠抓各项安全防范制度措施的落实，如果你不执行制度，就让制度来执行你。

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