降本增效,就是在创造效益的同时,最大限度地降低不必要的成本投入。用每一个岗位、每一个部门的降本,来实现整个公司的增效。7月份以来,公司多部门积极开展自查自纠、全面落实公司降本增效相关要求。
计划经营部积压料改造
计划经营部集思广益、盘点厂内现有的积压物资现状,将积压的4套2HZS120水泥混凝土拌合站一楼二楼楼体框架,改制为8个2000-5000型产品散件结构件出口装箱框架,利用了积压钢材,节约了生产成本。目前该框架已经出口国外。
易法分公司清理辅料
易法分公司组织全体生产人员对辅料进行整理,做到分类清晰、规整有序,并针对性修改辅料使用领用相关规定,彻底整顿了材料浪费情况。易法电气设计师们合理优化行线槽内导线放置,避免交叉、缠绕、迂回,有效缩减生产成本,实现以尽量少的能耗和物耗来生产更多更优质的产品。
结构车间加强设备保养
结构车间多措并举,加强对车间设备的维护保养;加强组织培训;加强对二氧化碳焊机和气割易耗品的回收和再利用;改变设备操作习惯,改善工业气体使用状况,有效实现降低成本增加效益。
“企业兴衰,人人有责”。只有大家都树立成本管控理念和节约意识,发扬主人翁精神,从我做起,从此刻做起,节约用水、用电、用材,杜绝“长流水、长明灯、长跑气”, 杜绝“跑、冒、滴、漏”,就能为公司的绿色可持续发展做出自己的贡献。(来源:党委工作处,编辑:刘宴熙)