年味渐浓,热度不减,北方重工厂区内一派繁忙的生产景象。作为公司重点攻坚项目,山西美锦烧结改造EPC总包项目正迎来年前生产冲刺关键期,北方重工以高度的责任担当,全力以赴确保项目按期交付。
北方重工高度重视美锦项目推进,将其作为公司深耕冶金工程总包赛道的重要实践,总裁张翼飞亲自挂帅,三次带队奔赴项目一线,以“现场办公、精准破题”的务实作风,为项目高效推进注入强劲动力。为最大程度节省往返时间、提升办公效率,团队将入住的酒店餐厅临时改设为会场,几张桌子拼搭起简易议事区后,大家便直奔主题,梳理保护性拆除、土建施工等跨界堵点,高效召开进度碰头会。

“这是公司转型的试金石,必须扛起总包统筹总责,以高效协同破解所有难题。”碰头会上,张翼飞为项目推进定下明确基调。针对项目攻坚期面临的冬季严寒施工、工期紧张、多工序交叉作业等多重挑战,他明确由北方重工销售总公司牵头建立协同闭环机制,责成相关负责人牵头落实,确保各类问题高效处置、闭环清零。同时,联动合作单位组建三方专项技术小组,优化施工与生产方案,将技术共识转化为施工实效。

公司主要领导挂帅督战,一线实干攻坚。为抢抓年前生产黄金期,保障项目设备按期供货,北方重工成立专项工作小组,根据设备类型合理调配执行人员,制定详细的设备生产计划节点,统筹协调各类生产资源。专项小组深入生产一线,结合项目生产特点,全面优化生产流程,打通衔接堵点、合理布局生产,确保生产流程顺畅推进。
当前,美锦项目整体正处于焊接、加工关键阶段,板式给料机、烧结机、混合机部分部件已进入装配发货阶段。为严守生产节点,项目组每周召开专题会议,结合设备成套性及现场安装顺序细化部件生产节点,对关键部件实行24小时不间断抢制,全体员工以“攻坚克难、决战决胜”的精气神,加班加点、奋力冲刺。此次年前攻坚不仅有效推进了项目进度,更锤炼了公司的总包统筹能力。
来源:北方重工
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