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新的一年已经开启。在此，博雷顿向所有员工、客户、合作伙伴，以及长期关注与支持我们的朋友，致以诚挚的问候与感谢。
过去一年，全球产业环境持续变化，能源结构深度调整，但每一次变化都在推动新的机会形成。正是在这样的背景下，我们更加坚定地走向新目标。
时代正在重新定义矿业与能源 全球矿业正在迎来新一轮周期。国际能源署预测，到2030年，全球对铜、锂、镍等关键矿产的需求将较当前水平增长2至4倍。能源转型正在推动资源需求快速上升，而资源分布高度集中于非洲、拉美、澳洲等地区。
全球露天矿山在役矿用卡车规模超过20万台，其中绝大多数仍以柴油为主要动力。运输成本通常占矿山运营成本的30%-50%。在电力基础设施薄弱地区，这一比例更高。
资源集中在海外，增长空间同样在海外。新能源进入场景时代。全球可再生能源投资规模已超过每年1.7万亿美元，光伏与储能装机容量持续攀升。但在许多资源型国家，矿山仍依赖柴油发电，能源成本高、稳定性不足，直接影响产能释放。
产业的重心正在向效率更高、能源更稳定、智能化程度更强的矿山形态演进。时代的趋势，就是引领我们前进的方向。
博雷顿正在进入新的发展阶段 从创业初期几个人的团队，到2025年在香港交易所主板上市，博雷顿完成了一次阶段性的跨越。股票代码01333，0代表圆满、碳归零， 1代表龙头， 3代表三驾马车（矿卡+微网+智驾）、三生万物、生生不息。我们的发展逻辑也随之升级。完成从0-1的跨越后，新增长空间在哪里，这成为重要命题。
过去几年，博雷顿的能力结构正在发生清晰的变化。早期阶段，博雷顿以电动矿卡进入市场，通过产品建立信任，用交付验证方向。2019年第一批矿卡交付至今已经运行至第7个年头，电池保持率依然在80%以上，三电系统可靠稳定。对电动化路径的积极探索和经验积累，正是支撑我们在人类未知区域不断前行的重要底气。
如今发展已经进入新的阶段。在能源业务方面，矿山光储微网正在成为稳定增长的重要支撑。目前，博雷顿已经在非洲国家落地 4个矿山微网项目，形成持续运营能力，并逐步进入稳定发电阶段，且2026年还将继续拓展新项目，将矿山光储微网总规模在现有基础上再扩大数百MW。随着项目陆续投运，公司预计每年将形成数亿人民币规模的电费收入。这代表着业务结构的变化——从单次设备交付，延展为具备长期现金流特征的能源运营能力。
在智能化业务方面，新一代无人驾驶矿卡进入规模化落地阶段。新技术推出后的短短3个月，累计订单已超过 100台，并开始在高海拔、大坡度、复杂运输线路等高难度场景中开展实际运营验证。这样的应用环境，对感知、决策、控制与系统稳定性提出极高要求，也为后续规模复制提供了现实基础。
我们将通过持续的技术创新，利用人工智能技术，提升无人驾驶系统自适应能力，大幅降低场景适配工作量，提升调试速度的同时，让博雷顿无人驾驶获得超过50%的降本水平，并全力扩大无人驾驶车队运营规模。
在装备业务方面，电动矿卡与工程机械持续迭代，形成与能源系统、无人驾驶技术协同的发展路径。运输、电力与智能化，逐步形成一个完整闭环。电动化带来运营成本优化，光储系统提供稳定能源保障，无人驾驶提升效率与安全水平。当这些能力同时作用于矿山场景，客户获得的不仅是单一硬件设备，更是一整套能够持续创造价值的系统能力。
面向未来，公司的定位愈发清晰：成为一家“AI驱动的能源+资源公司”。AI驱动智能调度与无人化作业，能源保障矿山长期稳定运行，资源是服务的核心产业方向。三者融合，正在构建博雷顿下一阶段的发展基础。
国内是根基，全球是舞台 中国已经建立起全球领先的新能源产业链能力。从动力电池到光伏制造，从储能系统到工程交付，中国企业在成本控制、规模化生产与工程执行方面形成明显优势。 在国内市场的长期磨炼中，我们实现了从0到1的跨越。全球市场，正在成为新的增长空间，我们要实现从1到3的增长，求索三生万物。 在资源集中区域，电力供应不足是制约产能的关键因素。非洲很多矿区柴油价格贵，发电成本高，每度电成本可达到3.5元人民币甚至更高，且能源稳定性有限。博雷顿光储微网通过自有团队在非洲落地，为矿山供电价格仅为柴油40%-50%左右，结合电动化车辆、无人驾驶，系列方案具备清晰的经济优势。
时代背景下，加之博雷顿清晰的战略定位、完整的产品体系、成熟的海外交付能力，我们必须抓住机会，充分利用自身优势以及全球矿业转型的急迫需求，让零碳矿山走向全球， 让博雷顿的名字，闪耀在全球矿山之上。
新年，是新的开始，也是新的约定。感谢每一位员工的坚持与努力，感谢每一位客户的信任与选择，感谢每一位合作伙伴的支持与同行。 五洲四海，是产业格局所在。不问归期，是长期主义的选择。路虽远，行则将至。新的一年，让我们继续出发。
来源：博雷顿
