在全球产业深度重构、绿色数智转型加速推进的行业背景下，矿业产业正全面迈入高质量发展全新阶段。由中国冶金矿山企业协会、北京海闻展览有限公司联合主办的第六届中外矿山产业链发展论坛、2026矿山安全装备产业高质量发展专题论坛。6月10日在北京隆重启幕，活动同期举办第十一届北京国际矿业展览会。本次论坛以数智领航矿谱新篇为主题，汇聚政府主管机构、行业龙头企业、科研院所等多方优质资源，聚焦矿山安全防控、数智赋能升级、绿色低碳转型等核心领域，致力于深化中外矿业产业协同、技术互通与产能共建，推动矿业全产业链提质增效，助力构筑创新驱动、开放共赢的全球矿业发展新格局。环球工程机械网作为参展单位出席并参加了本届论坛。论坛由中国冶金矿山企业协会常务副会长兼秘书长高烈主持。论坛正式议程开启后，中国工程院吴爱祥院士率先登台，带来题为《向海图强——中国矿业出海现状与挑战》的主旨演讲。吴院士从行业现状、发展格局、标杆实践、未来趋势四大维度展开分享，内容详实、观点深刻，为在场嘉宾带来了极具价值的行业解读。
一、全球矿业迎来高景气发展新格局
吴爱祥院士指出，当前全球矿业正处于历史性长周期高景气阶段，是当下发展态势最为向好的行业之一。全球矿产资源市场供需紧张、行情走高，各类核心矿产品及金属价格持续攀升，多项品类价格创下历史新高：金价逼近5600美元/盎司，铜价突破14000美元/吨，银价超120美元/盎司，铝价峰值达4186美元/吨。从中国矿业发展体量来看，我国稳居全球金属矿生产、消费双第一大国地位。数据显示，2002年至2025年，我国十种有色金属产量已连续24年位列全球首位；金属矿产消费量占全球总量近40%，且预计2045年前，我国矿产资源消费规模将持续保持高位运行。2025年，宝武、山能、五矿等44家国内涉矿企业成功入选《财富》世界500强，彰显了中国矿业企业的全球竞争力。与此同时，全球矿业已正式迈入新能源金属矿产新时代。国际能源署相关报告强调，关键金属已成为清洁能源时代的战略性基础资源，将取代化石能源，成为新时代的“能源之母”，预计2040年全球金属矿产资源需求将至少增长6倍。美国知名矿业金融家、艾芬豪矿业创始人罗伯特·弗里德兰也曾预判，关键金属矿产将替代石油，成为全球贸易规模最大的商品。业内普遍共识为，石油奠定了20世纪的工业霸权，而铜等新能源金属，将重塑21世纪全球能源发展版图，铜也因此被誉为新时代的“石油”。当前，全球资源格局加速重构，资源民族主义浪潮持续蔓延。印尼资源管控模式成为全球范本，已有12个非洲国家相继效仿落地相关管控政策。其中，刚果（金）于2025年10月16日正式实施钴资源出口配额制度，规定2026年钴年度出口配额仅9.66万吨，相较于2024年22万吨的产量大幅缩减；津巴布韦则在2026年5月28日出台《矿产分类与宣言》，明确14类关键矿产原矿禁止出口，并要求新建矿山企业强制引入国家参股机制，全球核心矿产资源管控日趋严格。
二、搭建中赞科创平台，赋能“一带一路”矿业合作
演讲中，吴爱祥院士重点介绍了国家级对外科创合作平台——中国—赞比亚矿产资源绿色安全开发“一带一路”联合实验室。该实验室为科技部批复建设的国家级高端对外科技合作平台，也是中赞两国依托“一带一路”倡议，深化矿业领域科技协作的核心成果。实验室揭牌仪式于2026年1月16日在金诚信大厦圆满举行，中国工程院院士、实验室（筹）首席科学家吴爱祥，北京科技大学原校长、实验室主任杨仁树等领导共同出席揭牌活动。该实验室聚焦矿产资源绿色、安全开发核心领域，将依托中赞两国资源与技术优势，持续开展国际学术交流、核心技术研发与高层次国际化人才培养工作，全方位深化中赞及“一带一路”沿线国家矿业领域的科技合作与产业协同。
三、标杆企业实践：紫金矿业创新发展模式解析
为具象化展现中国矿业企业出海发展的成熟路径，吴爱祥院士以紫金矿业为标杆案例，深度剖析其市场化、国际化、创新化的核心发展模式，为行业发展提供宝贵借鉴。在机制建设上，紫金矿业实行所有权与经营权分离的现代化企业制度。在陈景河及上杭初创团队的引领下，企业立足国际化发展规则，精准布局全球市场、吸纳优质人才、攻坚核心技术，构建“市场导向+高效机制”的市场化发展体系，融合国企规范优势与民企灵活特质，适配全球矿业市场竞争格局。在资源布局上，企业精准把握行业周期，通过逆周期布局、顺周期整合的双向并购策略，持续夯实全球资源储备。资源储备方面，紫金矿业核心储量与产能稳居行业前列：铜金属量4312万吨，平均出矿品位5.2%；旗下卡莫阿-卡库拉铜矿为全球最大地下铜矿，年矿石产能1420万吨，紫金矿业持股45%。截至目前，企业黄金储量1996吨、铜储量5661万吨，分别占全国总储量的62%、138%；2025年实现黄金年产量90吨、铜年产量109万吨，产能规模领跑国内行业。创新与人才建设方面，企业坚持“科技创新+管理独创”双轮驱动，筑牢核心竞争壁垒。同时高度重视国际化人才队伍建设，吸纳来自中国、美国、南非、加拿大等15个国家的行业人才，打造多元化、国际化团队。在人才管理上，企业践行“以价值创造者为本”的理念，坚持一线选人、战场育人，大批89后、92后青年骨干已成长为矿长、总经理等核心岗位中坚力量；建立市场化薪酬与项目激励机制，让价值创造者获得对等回报；完善人文保障体系，推行海外员工“两月工作、一月带薪归国休假”的全员四休制度，全方位保障海外团队稳定发展。
四、未来展望：向海图强、向智而行，开启矿业新未来
结合行业变局与企业实践，吴爱祥院士对中国矿业未来发展作出总结与展望。他提出，海外是中国矿业发展的全新主战场，智能化是矿业转型的核心新范式。一方面，要坚持资源为王，持续加大海外优质“贫矿”资源的布局、占有与可控力度，夯实产业发展根基。同时重点强化国际化复合型矿业人才培养，补齐语言、跨文化管理、国际法律、金融运营等能力短板；持续优化产业出海政策体系，扩大中国矿企国际合作“朋友圈”，完善政策、金融、法律、海外安全全方位保障体系，助力中国矿业企业稳健出海、深耕海外。另一方面，矿业行业需全面向智而行，践行“少人则安、无人更安”的安全发展理念，以机械化换人、自动化减人、信息化管人、智能化无人为核心路径，推动矿山全流程智能化升级。目前，矿山智能机器人已覆盖采矿、运输、选矿、辅助作业、安全管控、应急救援等7大类56个应用场景，黑灯无人矿山、黑灯工厂已从概念落地为现实，矿业智能化、无人化发展大势已成。国家矿山安全监察局也已发布《矿山智能机器人重点研发目录》，重点推进掘进、开采、运维等各类智能装备研发与落地，为全球矿业智能化转型指明发展方向。（环球工程机械网）
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